El pasado mes de mayo la Oficina Internacional del Trabajo junto con la Oficina de Actividades para los Empleadores (ACT/EMP) publicaron el informe “Las mujeres en la gestión empresarial: argumentos para un cambio”[1]. Este documento expone los resultados de una encuesta realizada a distintas empresas[2] sobre las mujeres en la gestión empresarial, complementados con investigaciones secundarias e información procedente de los repositorios de datos de la OIT, la UNESCO y el Banco Mundial.

El documento, que contempla los distintos argumentos a favor de una mayor diversidad de género en los lugares de trabajo así como la representación de las mujeres en los puestos directivos y en los consejos de administración, evalúa además el éxito conseguido por diversas iniciativas de inclusión. En este sentido, el 74% de las empresas que hacen un seguimiento de las repercusiones de la diversidad de género en los puestos directivos, afirman que obtienen un incremento de entre un 5% y un 20% en sus beneficios. Además, las compañías que cuentan con políticas de igualdad de oportunidades en el empleo son más proclives a mejorar su reputación, atraer y retener el talento y lograr cotas de mayor creatividad e innovación.

El informe también menciona dos obstáculos para la diversidad de género: el denominado leaky pipeline o fuga de talento femenino, por un lado, y las paredes de cristal, por otro. El primero de ellos explica que la representación femenina disminuye a medida que se asciende en el escalafón corporativo, generando una perpetuación de la dominación masculina a nivel directivo y en los consejos de administración^[3]. El segundo de ellos alude a la segregación por género de las distintas áreas funcionales. Así, existen más mujeres en puestos de apoyo de gestión en lugar de desempeñar funciones de gestión estratégica.

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