La presente publicación comparte las experiencias de 19 compañías de Oriente Medio y el Norte de África, que han realizado mejoras en sus sistemas de gobierno corporativo en los últimos años, asesoradas por IFC y aplicando su metodología.

El texto comienza con tres bloques principales, que tratan y comparan los temas comunes que han sido abordados por las compañías:

• Mejoras a nivel del consejo de administración: composición, diversidad, refuerzo de sus funciones, comités de apoyo, efectivos procesos de nombramiento, y evaluación;
• Mejoras en el control de la gestión y otras mejoras: reforzar la gestión del riesgo, actualizar el papel de la función de auditoría interna, área recursos humanos como área estratégica a la que dar apoyo;
• Resultados obtenidos como consecuencia de la aplicación de buenas prácticas de gobierno corporativo: incremento del acceso a financiación, impacto positivo en su reputación y en la rentabilidad, reducción de ineficiencias organizacionales, mayor sostenibilidad.

Dedica un epígrafe a resaltar la importancia del gobierno corporativo desde el punto de vista de los inversores, confirmando que juega un papel fundamental en su ciclo de inversión, y en la generación de valor.

Además, elabora un perfil individualizado de las 19 compañías analizadas, detallando qué prácticas de gobierno corporativo han aplicado y el impacto de las mismas.

El documento manifiesta que el gobierno corporativo tiene un impacto sustancial en el acceso a capital por parte de las instituciones, así como en su rentabilidad, reputación, sostenibilidad, eficiencia, efectividad y creación de valor.

 

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