{"id":5601,"date":"2016-09-13T08:35:37","date_gmt":"2016-09-13T08:35:37","guid":{"rendered":"http:\/\/progresomicrofinanzas.org\/?p=5601"},"modified":"2017-12-19T10:28:47","modified_gmt":"2017-12-19T10:28:47","slug":"timothy-d-adams","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fundacionmicrofinanzasbbva.org\/revistaprogreso\/timothy-d-adams\/","title":{"rendered":"Timothy D. Adams, presidente y CEO del Institute of International Finance"},"content":{"rendered":"<div class=\"pdfprnt-buttons pdfprnt-buttons-post pdfprnt-top-right\"><a href=\"https:\/\/www.fundacionmicrofinanzasbbva.org\/revistaprogreso\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5601?print=pdf\" class=\"pdfprnt-button pdfprnt-button-pdf\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.fundacionmicrofinanzasbbva.org\/revistaprogreso\/wp-content\/plugins\/pdf-print\/images\/pdf.png\" alt=\"image_pdf\" title=\"Ver PDF\" \/><\/a><a href=\"https:\/\/www.fundacionmicrofinanzasbbva.org\/revistaprogreso\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5601?print=print\" class=\"pdfprnt-button pdfprnt-button-print\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.fundacionmicrofinanzasbbva.org\/revistaprogreso\/wp-content\/plugins\/pdf-print\/images\/print.png\" alt=\"image_print\" title=\"Imprimir contenido\" \/><\/a><\/div>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Timothy Adams \u00a0(31 de octubre de 1961, EEUU) es el Presidente y CEO del Institute of International Finance (IIF) desde enero de 2013.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Antes de formar parte del IIF fue Director General en la firma auditora The Lindsey Group y, anteriormente, fue Subsecretario del Tesoro para Asuntos Internacionales, actuando como punto de contacto con la Administraci\u00f3n para tratar sobre las cuestiones financieras internacionales, las pol\u00edticas de tipo de cambio, las reuniones del G-7 y asuntos relacionados con el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Antes de asumir el cargo como Subsecretario, fue Jefe de Gabinete de los Secretarios de Estado Paul O\u2019Neill y John Snow. Tambi\u00e9n trabaj\u00f3 en la Oficina de Desarrollo de Pol\u00edticas bajo el mandato del Presidente George Bush.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El Sr. Adams tiene un B. S. en Finanzas y una Maestr\u00eda en Administraci\u00f3n P\u00fablica. M\u00e1ster en Relaciones Internacionales por la Universidad de Kentucky.<\/span><\/p>\n<h3 style=\"padding-left: 30px;\"><b><b>1. Como Presidente y CEO del <\/b><b><i>Institute of International Finance<\/i><\/b><b> (IIF), \u00bfcu\u00e1les considera que son los mayores desaf\u00edos a los que se enfrenta el sector financiero?<\/b><\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El mayor reto al que se enfrentan nuestros miembros es el incremento significativo en la regulaci\u00f3n que supone un elevado coste para las entidades financieras, en un momento en el que las econom\u00edas de todo el mundo necesitan desesperadamente servicios bancarios y financieros. Desde la crisis financiera, las instituciones financieras se han gastado miles de millones en el cumplimiento de las normas, en reducir el riesgo de sus balances y en hacer la industria m\u00e1s segura, fuerte y robusta, pero tambi\u00e9n algunas entidades se han retirado del mercado debido a su mayor aversi\u00f3n al riesgo y al control regulatorio, privando as\u00ed a algunos pa\u00edses de los tan necesarios servicios bancarios.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El auge de la tecnolog\u00eda y la innovaci\u00f3n financiera tendr\u00e1n tambi\u00e9n un papel importante en la transformaci\u00f3n del sector financiero, haciendo que la banca sea m\u00e1s f\u00e1cil, r\u00e1pida y barata. El uso de la tecnolog\u00eda en la industria permitir\u00e1 ofrecer servicios bancarios a los 2 mil millones de personas en todo el mundo que actualmente no tienen cuentas bancarias, y tambi\u00e9n har\u00e1n surgir nuevas preguntas que deber\u00e1n ser abordadas con la colaboraci\u00f3n de los reguladores y legisladores.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 style=\"padding-left: 30px;\"><b><b>2. Actualmente, usted es consejero del Center for Global Development, siendo una de sus iniciativas la \u201cLatin America Initiative\u201d, que presenta recomendaciones a los dise\u00f1adores de pol\u00edticas p\u00fablicas en Latinoam\u00e9rica, as\u00ed como a los pa\u00edses desarrollados y organizaciones multilaterales, para que apoyen los esfuerzos de la regi\u00f3n hacia la industrializaci\u00f3n y la prosperidad com\u00fan. \u00bfCu\u00e1les son los ejes fundamentales en los que se apoya?<\/b><\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En las \u00faltimas dos d\u00e9cadas, Am\u00e9rica Latina ha logrado grandes avances en materia de pol\u00edtica macroecon\u00f3mica. No obstante, sigue existiendo un desaf\u00edo importante: la distribuci\u00f3n de los ingresos. Creemos que la oferta de oportunidades financieras y tecnol\u00f3gicas para las peque\u00f1as y medianas empresas, as\u00ed como la profundizaci\u00f3n en la inclusi\u00f3n financiera, es fundamental para permitir que los sectores m\u00e1s desfavorecidos puedan aprovecharse de los beneficios de la estabilidad macroecon\u00f3mica y de un mayor crecimiento econ\u00f3mico.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El objetivo de la iniciativa es realizar recomendaciones a los dise\u00f1adores de pol\u00edticas p\u00fablicas en Am\u00e9rica Latina, as\u00ed como en pa\u00edses desarrollados y organizaciones multilaterales, para que apoyen los esfuerzos de la regi\u00f3n, y as\u00ed avanzar en su desarrollo y alcanzar una prosperidad compartida.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 style=\"padding-left: 30px;\"><b><b>3. Desde que se puso en marcha esta iniciativa, \u00bfqu\u00e9 avances destacar\u00eda y qu\u00e9 metas quedar\u00edan por alcanzar?<\/b><\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un hito espec\u00edfico que podr\u00eda destacar es el informe <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Financial Regulations for Improving Financial Inclusion,<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> recientemente publicado. El informe aborda las maneras en las que la regulaci\u00f3n financiera podr\u00eda ser mejor dise\u00f1ada en aras de promover la inclusi\u00f3n financiera. El documento distingue tres principios com\u00fanmente utilizados para guiar las alternativas reglamentarias:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Regulaci\u00f3n similar para funciones similares;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Regulaci\u00f3n basada en el riesgo, y<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Equilibrio entre la regulaci\u00f3n ex-ante y ex-post.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bas\u00e1ndose en estos principios, el informe realiza recomendaciones espec\u00edficas en tres \u00e1reas regulatorias distintas: pol\u00edtica de competencia, marco de igualdad y reglas de KYC (Know Your Customer -Conoce a tu cliente).<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 style=\"padding-left: 30px;\"><b><b>4. Uno de los objetivos de la Revista Progreso es apoyar al sector microfinanciero con el fin de que se desarrolle un marco jur\u00eddico y regulatorio espec\u00edfico para las microfinanzas y diferenciado de la industria financiera tradicional. \u00bfConsidera usted que hay suficiente concienciaci\u00f3n por parte de los principales actores sobre la necesidad de una regulaci\u00f3n propia? \u00a0\u00a0\u00a0<\/b><\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es importante que el marco regulatorio de la industria microfinanciera se adapte suficientemente al tama\u00f1o, a los riesgos y a otras caracter\u00edsticas espec\u00edficas de las instituciones, asegur\u00e1ndose de que son resistentes y estables, y de que pueden proporcionar los servicios para los que han sido constituidas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como industria, debemos colaborar con los reguladores para asegurar que las instituciones de microfinanzas sigan sirviendo a la llamada \u201cbase de la pir\u00e1mide\u201d-personas de bajos ingresos y poblaciones sin servicios bancarios en econom\u00edas emergentes-, al mismo tiempo que proporcionan una suficiente protecci\u00f3n a sus clientes. Hoy en d\u00eda, las microfinanzas ya no son solo microcr\u00e9ditos, sino una amplia gama de productos que toda persona necesita para prosperar: pagos, ahorros, cr\u00e9ditos, seguros, e incluso pensiones.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 style=\"padding-left: 30px;\"><b><b>5. En su opini\u00f3n, \u00bflas microfinanzas son una herramienta \u00fatil para aliviar la pobreza y mejorar las condiciones de vida de los sectores vulnerables? \u00bfCu\u00e1les considera que son las mayores fortalezas y debilidades de las microfinanzas y c\u00f3mo se podr\u00eda mejorar su impacto?<\/b><\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las microfinanzas son un instrumento muy poderoso para combatir la pobreza. Alcanza a m\u00e1s de 200 millones de personas en todo el mundo y es una herramienta esencial para mejorar las condiciones de vida de los m\u00e1s pobres. El acceso a los servicios financieros a trav\u00e9s de cr\u00e9ditos, dep\u00f3sitos o pagos, ha ayudado a reducir la pobreza y ha permitido a las personas pobres generar activos, aumentar sus ingresos y reducir su vulnerabilidad al estr\u00e9s econ\u00f3mico. A nivel mundial, se calcula que el sector de las microfinanzas cuenta con un saldo vivo de entre 60 y 100 mil millones de d\u00f3lares en microcr\u00e9ditos. Durante los \u00faltimos a\u00f1os, ha experimentado una evoluci\u00f3n vertiginosa en la que las entidades pioneras han logrado tasas de crecimiento anual en torno al 20%.<br \/>\n<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El IIF, junto con el Centro para la Inclusi\u00f3n Financiera, dio a conocer el pasado 7 de julio, un informe que aborda el importante papel de la industria en sus esfuerzos de inclusi\u00f3n financiera, durante la pasada d\u00e9cada. Las microfinanzas son solo una parte de un esfuerzo mayor, pero entidades como la Fundaci\u00f3n Microfinanzas BBVA en Am\u00e9rica Latina, BRAC en Bangladesh o HBL en Pakist\u00e1n son ejemplos de formas sostenibles para ayudar a los microempresarios a salir de la pobreza.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El principal desaf\u00edo en el sector microfinanciero ser\u00eda mejorar la tecnolog\u00eda existente y, por tanto, la escala de los esfuerzos y la cartera de clientes. Espero que la aplicaci\u00f3n a gran escala de esta tecnolog\u00eda mejorada reformule el modelo de negocio de la industria microfinanciera, de forma que disminuya los costos, pasando estos ahorros a los clientes. Otro objetivo de mejora podr\u00eda ser la coordinaci\u00f3n entre las agencias de cr\u00e9dito y de intercambio de datos.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 style=\"padding-left: 30px;\"><b><b>6. El 61% de los clientes del Grupo de la Fundaci\u00f3n Microfinanzas BBVA son mujeres que han conseguido mejorar su calidad de vida, la educaci\u00f3n de sus hijos y su desarrollo. \u00bfConsidera usted que las microfinanzas son adecuadas para empoderar a la mujer y facilitar su desarrollo socioecon\u00f3mico?<\/b><\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Algunas estad\u00edsticas de las Naciones Unidas han evidenciado que las mujeres representan la mayor\u00eda m\u00e1s abrumadora de pobres en todo el mundo y que tienen una tasa de desempleo m\u00e1s alta que los hombres. Sin embargo, como clientes de microfinanzas, las mujeres tienen m\u00e1s probabilidades de pagar sus pr\u00e9stamos de forma puntual y son menos propensas a incumplir los plazos. Por ello, las microfinanzas son una herramienta fundamental para empoderar a las mujeres y ayudar a mejorar sus comunidades locales de una forma directa.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 style=\"padding-left: 30px;\"><b><b>7. En los \u00faltimos a\u00f1os se han conseguido avances en el desarrollo de un marco jur\u00eddico favorable para la inclusi\u00f3n financiera, que incentiva el dise\u00f1o de productos financieros accesibles y adecuados para los sectores de poblaci\u00f3n tradicionalmente excluidos. No obstante, las estad\u00edsticas evidencian que existe un escaso uso de los mismos. \u00bfCu\u00e1l considera que es el motivo principal? \u00bfQu\u00e9 medidas recomendar\u00eda para fomentarlo?<\/b><\/b><\/h3>\n<p>Es importante tener en cuenta las diferencias entre ser cliente de una entidad de microfinanzas y ser cliente de una instituci\u00f3n financiera tradicional. Las instituciones de microfinanzas gestionan sus carteras en comunidades que posiblemente no tienen los sistemas necesarios para garantizar el desarrollo de los marcos legales correspondientes, por lo que se produce una demora en el despliegue de nuevos productos de microfinanzas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 style=\"padding-left: 30px;\"><b><b>8. El Grupo de la Fundaci\u00f3n Microfinanzas BBVA est\u00e1 comprometido con el buen gobierno corporativo y la formalizaci\u00f3n del sector de las microfinanzas. \u00bfConsidera que una regulaci\u00f3n prudencial que promueva la transparencia y buenas pr\u00e1cticas sirve para incentivar un desarrollo econ\u00f3mico y social sostenible a largo plazo?<\/b><\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para que los esfuerzos de inclusi\u00f3n financiera sigan teniendo \u00e9xito, incluso en el \u00e1mbito de las microfinanzas, es necesario que exista una suficiente supervisi\u00f3n de las entidades, transparencia y buenas pr\u00e1cticas de gobernanza. Estos tres elementos son esenciales para que las entidades microfinancieras sean fuertes y resistentes en el largo plazo. Algunos buenos ejemplos los encontramos en la India, Colombia, Per\u00fa, Bangladesh, y en otros pa\u00edses de mercados emergentes en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De acuerdo con el IFC, las microfinanzas acceden solamente al 20% de su mercado potencial y, aunque han recorrido un largo camino, todav\u00eda deben mejorar para alcanzar todo su potencial.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 style=\"padding-left: 30px;\"><b><b>9. En este y otros n\u00fameros de Progreso, hemos publicado novedosas iniciativas de gobierno corporativo en pa\u00edses emergentes como Sud\u00e1frica, Nigeria, Kenia o Etiop\u00eda, que promueven la adopci\u00f3n de los \u00faltimos est\u00e1ndares internacionales \u00bfQu\u00e9 impacto considera que podr\u00edan tener? \u00bfQu\u00e9 desaf\u00edos podr\u00edan suponer para las industrias, sociedades y otros grupos de inter\u00e9s?<\/b><\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El gobierno corporativo para las instituciones de microfinanzas es fundamental para su \u00e9xito. En el pasado, fue uno de los principales obst\u00e1culos y, hoy en d\u00eda, todav\u00eda existen entidades de microfinanzas que no tienen estructuras de gobierno corporativo claras, transparentes y s\u00f3lidas, lo que supone un gran riesgo para la industria en su conjunto.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Avanzar en la normalizaci\u00f3n en temas de gobernabilidad, introducir controles adecuados y una mayor transparencia, dar\u00e1 lugar a un sector microfinanciero m\u00e1s sano y aumentar\u00e1 la protecci\u00f3n al consumidor. <a href=\"http:\/\/progresomicrofinanzas.org\/el-iif-invito-a-la-fundacion-a-presentar-su-informe-de-desempeno-social\/\">Iniciativas como las de<\/a><\/span> la Fundaci\u00f3n Microfinanzas BBVA est\u00e1n liderando los esfuerzos para adaptar la industria a las mejores pr\u00e1cticas de gobierno, y el IIF se compromete a apoyar dichos esfuerzos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Timothy Adams \u00a0(31 de octubre de 1961, EEUU) es el Presidente y CEO del Institute of International Finance (IIF) desde enero de 2013. 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