{"id":22647,"date":"2025-04-01T17:21:30","date_gmt":"2025-04-01T15:21:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fundacionmicrofinanzasbbva.org\/revistaprogreso\/?p=22647"},"modified":"2025-04-01T17:21:30","modified_gmt":"2025-04-01T15:21:30","slug":"anton-leis-director-de-la-aecid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fundacionmicrofinanzasbbva.org\/revistaprogreso\/anton-leis-director-de-la-aecid\/","title":{"rendered":"Ant\u00f3n Leis, director de la AECID"},"content":{"rendered":"
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Nacido en Santiago de Compostela en 1981, est\u00e1 casado y es padre de 2 hijos. Ant\u00f3n Leis Garc\u00eda ha<\/span><\/em>\u00a0desarrollado su carrera profesional en el \u00e1mbito de los organismos internacionales especializ\u00e1ndose en cooperaci\u00f3n internacional y asuntos multilaterales. Antes de su nombramiento como Director de la AECID, ocup\u00f3 diversos puestos en la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3micos (OCDE), incluido en el Secretariado de Relaciones Mundiales y el Gabinete del Secretario General, donde ocupaba el puesto de Consejero (Counsellor) del Secretario General, con rango de jefe de divisi\u00f3n.<\/span><\/i><\/h6>\n
Entre 2018 y 2020 fue Vocal Asesor en la Secretar\u00eda General de Asuntos Internacionales, UE, G20 y Seguridad Global del Gabinete del Presidente del Gobierno de Espa\u00f1a, a cargo de la coordinaci\u00f3n de la participaci\u00f3n de Espa\u00f1a en el G20 y de otros asuntos multilaterales. Fue igualmente Asesor de la Secretar\u00eda de Estado de Cooperaci\u00f3n Internacional. <\/span><\/i>Con anterioridad, ha desempe\u00f1ado puestos de cooperante en el Banco Africano de Desarrollo como especialista senior en gobernanza y desarrollo del sector privado desde T\u00fanez y Costa de Marfil, as\u00ed como en el Banco Mundial como asesor jur\u00eddico, trabajando sobre las regiones de \u00c1frica Subsahariana y Am\u00e9rica Latina y Caribe desde la sede de Washington.<\/span><\/i><\/h6>\n
Licenciado en Derecho con Premio Extraordinario por la Universidad Carlos III de Madrid, posee un M\u00e1ster en Derecho (LL.MM) por la Harvard Law School y un doble diploma de M\u00e1ster en Administraci\u00f3n P\u00fablica (MPA) por la London School of Economics y el Instituto de Estudios Pol\u00edticos de Par\u00eds (Sciences Po). Habla ingl\u00e9s, franc\u00e9s y portugu\u00e9s.<\/span><\/i><\/i><\/i><\/h6>\n
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    \n
  • La AECID es un actor clave en la cooperaci\u00f3n para el desarrollo en un momento de grandes desaf\u00edos a nivel internacional. \u00bfCu\u00e1l es su valoraci\u00f3n del contexto y de los principales retos que a\u00fan persisten?<\/span><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    El mundo atraviesa uno de los momentos de mayor complejidad en las relaciones internacionales de las \u00faltimas d\u00e9cadas, un periodo de crisis simult\u00e1neas y superpuestas en el que a las consecuencias globales de la pandemia del COVID-19 se suman las de la agresi\u00f3n rusa a Ucrania o el conflicto en Oriente Medio. Las necesidades humanitarias se multiplican a\u00f1o tras a\u00f1o, la reducci\u00f3n de la pobreza en el mundo se detuvo durante la pandemia, las desigualdades aumentan y la emergencia clim\u00e1tica est\u00e1 empujando a muchas personas al hambre y la exclusi\u00f3n. Y todo ello mientras surgen voces que abogan por el repliegue identitario y cuestionan el multilateralismo o el orden internacional basado en reglas.<\/span><\/p>\n

    En este contexto, la cooperaci\u00f3n es m\u00e1s necesaria que nunca. Ning\u00fan pa\u00eds, por poderoso que sea, puede resolver estos desaf\u00edos y crisis solo. La pandemia nos lo ha demostrado.<\/span><\/p>\n

    La cooperaci\u00f3n es, ahora m\u00e1s que nunca, un ejercicio de solidaridad pero tambi\u00e9n de responsabilidad, no es un gasto sino una inversi\u00f3n. Esto va de valores, pero tambi\u00e9n de intereses. Tenemos una de las sociedades m\u00e1s solidarias de la Uni\u00f3n Europea \u2013 4 de cada 5 espa\u00f1oles apoyan la inversi\u00f3n en cooperaci\u00f3n \u2013 pero es importante subrayar que este es un trabajo. No en vano, la cooperaci\u00f3n es una herramienta fundamental de nuestra pol\u00edtica exterior, de eso que se conoce como \u201cpoder blando\u201d que permite a Espa\u00f1a construir alianzas con otros actores e influir en debates globales y que, en \u00faltima instancia, redunda en el bienestar y la seguridad de nuestros ciudadanos aqu\u00ed en casa.<\/span><\/p>\n

    Por eso, mientras algunos pa\u00edses est\u00e1n reduciendo su compromiso con la cooperaci\u00f3n, Espa\u00f1a forma parte de aquellos que estamos apostando decididamente por ella y reforz\u00e1ndola. La <\/span>nueva ley de cooperaci\u00f3n de 2023<\/b>, adoptada con un gran consenso pol\u00edtico,<\/span> plante\u00f3 una<\/span> amplia reforma de la Cooperaci\u00f3n Espa\u00f1ola con la AECID como \u201cpiedra angular\u201d del sistema<\/b>. Desde 2021 hemos duplicado el presupuesto de la Agencia y lanzado nuevos e innovadores programas, pero, sobre todo, hemos apostado por hacer una cooperaci\u00f3n m\u00e1s eficaz, con mayor impacto, m\u00e1s estrat\u00e9gica y alineada con una pol\u00edtica exterior coherente y con identidad propia que dice lo mismo en Palestina y en Ucrania. La reforma del sistema y de la AECID y la forma en la que la estamos llevandola a cabo, con di\u00e1logo entre todos los actores y basada en unos principios s\u00f3lidos, es un logro fundamental en los tiempos que corren. La reforma nos va a permitir crecer y dar respuesta a las cada vez mayores necesidades humanitarias y de desarrollo y mostrar tambi\u00e9n a nuestros socios en el mundo, que no les vamos a abandonar y que Espa\u00f1a es un actor fiable que practica una nueva cooperaci\u00f3n, menos basada en la l\u00f3gica de la \u201cayuda\u201d y m\u00e1s en la de la alianza para resolver desaf\u00edos compartidos.<\/span><\/p>\n

    Esta reforma fue concebida y cuenta con un ampl\u00edsimo respaldo social y parlamentario, y ese es nuestro reto: seguir reforzando esta pol\u00edtica, que es a la vez una pol\u00edtica p\u00fablica y una pol\u00edtica de Estado, con responsabilidad, creciendo para responder a necesidades que a veces parecen desbordarnos, pero haci\u00e9ndolo bien.<\/span><\/p>\n

      \n
    • Recientemente se ha aprobado un nuevo Estatuto de la AECID, que culmina el proceso que comenz\u00f3 con la nueva ley de Cooperaci\u00f3n para el Desarrollo Sostenible y la Solidaridad Global, y que supone, como dice, una ambiciosa reforma de la Cooperaci\u00f3n Espa\u00f1ola. \u00bfCu\u00e1les son los principales cambios que introduce y c\u00f3mo fortalecer\u00e1n el impacto de la Agencia?<\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n

      El nuevo Estatuto de la AECID, aprobado el pasado diciembre, es el n\u00facleo central de una reforma profunda de una AECID que quiere ser una agencia innovadora, \u00e1gil y estrat\u00e9gica; referente en el panorama internacional. La reforma persigue esencialmente cuatro objetivos.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

      En primer lugar, queremos renovar la organizaci\u00f3n para responder a las nuevas necesidades y desaf\u00edos del nuevo entorno internacional. Por eso apostamos por reforzar el conocimiento sectorial en \u00e1mbitos como la cooperaci\u00f3n feminista, la transici\u00f3n ecol\u00f3gica, el crecimiento econ\u00f3mico incluyente o la digitalizaci\u00f3n. Y por potenciar instrumentos estrat\u00e9gicos, como la acci\u00f3n humanitaria (que hemos pr\u00e1cticamente triplicado desde 2018), la educaci\u00f3n para el desarrollo y la ciudadan\u00eda global, o la cooperaci\u00f3n financiera, que ser\u00e1 fundamental para cubrir el d\u00e9ficit de financiaci\u00f3n anual de los ODS, que supone 20 veces m\u00e1s que la ayuda oficial al desarrollo en todo el mundo.<\/span><\/p>\n

      En segundo lugar, queremos cambiar nuestra forma de trabajar de una cooperaci\u00f3n centrada en nuestros propios proyectos y programas a otra en la que la AECID, adem\u00e1s de sus propias capacidades y acciones, dedique m\u00e1s esfuerzos a promover y gestionar alianzas con el resto de actores de la cooperaci\u00f3n (sociedad civil, sector privado, socios multilaterales, actores de cooperaci\u00f3n auton\u00f3micos y locales) y con los pa\u00edses socios.<\/span><\/p>\n

      En tercer lugar, queremos apostar por las personas. No solo por las comunidades que se benefician de nuestros proyectos, sino tambi\u00e9n nuestro mayor activo como organizaci\u00f3n: nuestro personal. Necesitamos atraer talento de personal altamente cualificado para los retos del futuro. En julio el Consejo de Ministros aprob\u00f3 el nuevo Estatuto de las Personas Cooperantes, que dignifica y mejora las condiciones de trabajo de esta fant\u00e1stica carrera profesional y que ofrece nuevos derechos y mejores perspectivas profesionales a los m\u00e1s de 2.700 cooperantes que tenemos en todo el mundo defendiendo nuestros valores. En pr\u00f3ximas fechas lanzaremos una nueva convocatoria de responsables de proyectos de la AECID pensada para captar a personas j\u00f3venes con altas cualificaciones que quieran trabajar con nosotros por un mundo mejor.<\/span><\/p>\n

      En cuarto y \u00faltimo lugar, queremos reforzar la agilidad y eficiencia de la Agencia para dar respuesta a los desaf\u00edos de un mundo cada vez m\u00e1s complejo, y dotarla de una mayor flexibilidad y dinamismo, reafirmando su compromiso con la mejora continua de la gesti\u00f3n del conocimiento, el aprendizaje y la innovaci\u00f3n. Por eso tenemos un Plan de Transformaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica que busca mejorar la interacci\u00f3n con el ciudadano y apuesta decididamente por convertir a las tecnolog\u00edas digitales en motor de desarrollo.<\/span><\/p>\n

        \n
      • La reforma tambi\u00e9n aborda la coordinaci\u00f3n con el sector privado. \u00bfC\u00f3mo visualiza el papel del sector privado y de entidades como la Fundaci\u00f3n Microfinanzas BBVA en el nuevo modelo?<\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n

        El sector privado es absolutamente fundamental, indispensable yo dir\u00eda. Lo es desde el punto de vista de la financiaci\u00f3n: sin inversi\u00f3n sostenible en los pa\u00edses emergentes y en desarrollo no vamos a lograr avanzar en la implementaci\u00f3n de la Agenda 2030. Nuestro desaf\u00edo como agencias de cooperaci\u00f3n va a ser incentivar que, los mercados financieros, que los inversores canalicen m\u00e1s recursos hacia el desarrollo sostenible, hacia la financiaci\u00f3n clim\u00e1tica, hacia una transici\u00f3n digital que no deje a nadie atr\u00e1s, hacia la generaci\u00f3n de empleo de calidad y oportunidades de emprendimiento para todos y, si me permiten, sobre todo para todas.\u00a0<\/span><\/p>\n

        Trabajar con el sector privado y con actores que trabajan en el \u00e1mbito de la inclusi\u00f3n financiera o la inversi\u00f3n de impacto nos interesa tambi\u00e9n por el conocimiento y la innovaci\u00f3n que aportan. No todo es financiaci\u00f3n. Muchos agricultores en el mundo podr\u00edan cambiar sus vidas y las de sus familias con nuevas t\u00e9cnicas de cultivo. Hay muchos emprendedores en los pa\u00edses en desarrollo que solo necesitan un empujoncito para generar oportunidades a su alrededor y transformar sus pa\u00edses.<\/span><\/p>\n

        La nueva ley y el nuevo Estatuto de la AECID nos demanda dos cosas novedosas. Por un lado, nos toca coordinar nuestro sistema de cooperaci\u00f3n a nivel operativo en un contexto cada vez m\u00e1s diverso de actores de la cooperaci\u00f3n. Y por otro, necesitamos imaginar y crear alianzas con ellos, en muchas ocasiones coordinando y apoyando, financiera y t\u00e9cnicamente, a otros actores, movilizando a la ciencia espa\u00f1ola o a nuestro sector privado en favor del desarrollo sostenible, o explorando oportunidades de cofinanciaci\u00f3n y trabajo conjunto con organizaciones como la Fundaci\u00f3n Microfinanzas BBVA, que tiene una gran trayectoria de trabajo en Am\u00e9rica Latina promoviendo el emprendimiento y la inclusi\u00f3n financiera, dos objetivos que nos unen a ambas entidades. <\/span><\/p>\n

        Por dar una cifra: aproximadamente la mitad de las operaciones que aprobamos cada a\u00f1o a trav\u00e9s de nuestro brazo de cooperaci\u00f3n reembolsable, son operaciones con el sector privado, en concreto financiando proyectos de inversi\u00f3n de impacto con inversores privados que quieren tener un retorno adicional al meramente financiero.<\/span><\/p>\n

          \n
        • Am\u00e9rica Latina es una regi\u00f3n de grandes contrastes. \u00bfCu\u00e1les son las prioridades de la AECID en esta regi\u00f3n?<\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n

          La cooperaci\u00f3n con Am\u00e9rica Latina y el Caribe ha sido una prioridad para la cooperaci\u00f3n espa\u00f1ola desde sus inicios. All\u00ed nacimos y all\u00ed aprendimos a hacer cooperaci\u00f3n y lo seguimos haciendo de la mano de nuestros socios.<\/span><\/p>\n

          La Ley de Cooperaci\u00f3n para el Desarrollo Sostenible y la Solidaridad Global hace referencia al concepto desarrollo en transici\u00f3n, de gran inter\u00e9s para esta regi\u00f3n, donde la mayor parte de los pa\u00edses son de renta media y siguen requiriendo de estrategias de acompa\u00f1amiento para abordar los retos a los que se enfrentan con independencia de su nivel de renta: desigualdades, riesgos clim\u00e1ticos, brechas de g\u00e9nero.\u00a0<\/span><\/p>\n

          Las prioridades de la AECID en Am\u00e9rica Latina y el Caribe, son contribuir a la cohesi\u00f3n social y la reducci\u00f3n de las desigualdades; promover la acci\u00f3n clim\u00e1tica en una regi\u00f3n con grandes activos por ejemplo en biodiversidad pero muy expuesta a riesgos como sequ\u00edas e inundaciones; apoyar la integraci\u00f3n regional, que tiene un gran potencial para generar prosperidad; fortalecer los sistemas democr\u00e1ticos y los derechos humanos, que compartimos latinoamericanos y europeos como valores fundamentales; promover la inversi\u00f3n sostenible y su impacto en el desarrollo a trav\u00e9s de la agenda de inversiones de la UE en la regi\u00f3n (donde la AECID aporta hasta 1.400 millones de Euros); y participar activamente en el sistema de cooperaci\u00f3n iberoamericana, del que somos secretar\u00eda pro t\u00e9mpore desde hace unos meses y hasta 2026.\u00a0<\/span><\/p>\n

            \n
          • En su opini\u00f3n \u00bfc\u00f3mo pueden las microfinanzas y el emprendimiento contribuir de manera sostenible a la reducci\u00f3n de la pobreza?\u00a0<\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n

            Los microcr\u00e9ditos, idea nacida hace ya hace d\u00e9cadas en un pa\u00eds emergente (Bangladesh, de la mano del Premio Nobel Muhammad Yunnus) son un instrumento financiero muy eficaz para la erradicaci\u00f3n de la pobreza y para la construcci\u00f3n de un tejido econ\u00f3mico sostenible y adaptado a pr\u00e1cticamente cualquier modelo de sociedad. En sociedades con altas tasas de desigualdad y en las que la brecha de acceso a la financiaci\u00f3n es insalvable, se trata de soluciones que potencian el autoempleo, la integraci\u00f3n de personas en el mercado laboral (especialmente de mujeres y j\u00f3venes), la generaci\u00f3n de nuevos e innovadores modelos de negocio, y, por ende, en la econom\u00eda y la cohesi\u00f3n social, por lo que esta modalidad de cooperaci\u00f3n financiera se convierte en un potente instrumento para la lucha contra las desigualdades, adem\u00e1s de contribuir a la resiliencia y al crecimiento econ\u00f3mico de la sociedad en su conjunto. <\/span><\/p>\n

              \n
            • La igualdad de g\u00e9nero es un eje prioritario para la AECID \u00bfQu\u00e9 estrategias est\u00e1 implementando para impulsar el empoderamiento econ\u00f3mico de las mujeres en pa\u00edses en desarrollo?<\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n

              La igualdad de g\u00e9nero para nosotros es una se\u00f1a de identidad. Es, por supuesto, un sector prioritario, pero tambi\u00e9n un eje transversal que inspira todas nuestras acciones y programas bajo un enfoque feminista.\u00a0<\/span><\/p>\n

              En el actual Plan Director de la Cooperaci\u00f3n Espa\u00f1ola 2024-2027 se refuerza este compromiso situando la igualdad como un sector prioritario y estableciendo el objetivo de que al menos el 60% de las iniciativas contribuyan directamente a la equidad, con una meta de crecimiento progresivo hacia el 85%.<\/span><\/p>\n

              Ya estamos en ello. Desde 2021 hemos casi triplicado nuestra inversi\u00f3n en el Objetivo de Desarrollo Sostenible 5. Nuestra actuaci\u00f3n sigue cuatro l\u00edneas de trabajo en materia de igualdad de g\u00e9nero, todas ellas necesarias para el impulso del empoderamiento de las mujeres en todos los \u00e1mbitos: la participaci\u00f3n plena de las mujeres en la toma de decisiones en todos los niveles, por ejemplo, en el \u00e1mbito pol\u00edtico, el empoderamiento econ\u00f3mico de las mujeres, la eliminaci\u00f3n de todas las formas de violencia de g\u00e9nero, y la salud y los derechos sexuales y reproductivos.<\/span><\/p>\n

              Fruto de nuestro compromiso feminista, en 2021 lanzamos un programa global llamado Ellas+, que tiene un presupuesto anual de 5 millones de euros, y contin\u00faa impulsando el liderazgo femenino en todos los niveles de la sociedad y fomentando sistemas de cuidado equitativos.<\/span><\/p>\n

                \n
              • \u00bfQu\u00e9 mensaje le gustar\u00eda enviar a las emprendedoras y emprendedores que en contextos de pobreza, a pesar de los desaf\u00edos, siguen impulsando el progreso de sus familias y comunidades?<\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n

                Un mensaje de apoyo y de compromiso. El emprendimiento no es solo el motor de cualquier econom\u00eda, cualquiera que sea su tama\u00f1o, tambi\u00e9n es un poderoso veh\u00edculo para que miles de familias salgan de la pobreza y para contribuir a la cohesi\u00f3n social. Incluso en Espa\u00f1a, seg\u00fan datos del Instituto Nacional de Estad\u00edstica (INE), las micropymes representan el 94 % de todas las empresas del pa\u00eds. Los emprendedores son la columna vertebral de nuestra econom\u00eda y, en muchos pa\u00edses emergentes, su papel es incluso mayor.<\/span><\/p>\n

                El impacto que tiene el emprendimiento en estos pa\u00edses, -con enormes tasas de desigualdad y con graves obst\u00e1culos al acceso a financiaci\u00f3n por parte de la mayor\u00eda de los ciudadanos (y en particular las mujeres y algunos colectivos excluidos)- lo convierte en una herramienta eficaz, puede que la m\u00e1s eficaz, para generar empleo decente, reducir la informalidad y promover econom\u00edas m\u00e1s competitivas y a la vez incluyentes. La creaci\u00f3n de oportunidades para el desarrollo de esta econom\u00eda a menudo informal genera un impacto indudablemente positivo con la generaci\u00f3n de riqueza en familias y comunidades, fomentando la competencia e incluso propiciando la inversi\u00f3n, creando as\u00ed c\u00edrculos virtuosos para el desarrollo econ\u00f3mico del pa\u00eds.\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                Nacido en Santiago de Compostela en 1981, est\u00e1 casado y es padre de 2 hijos. Ant\u00f3n Leis Garc\u00eda ha\u00a0desarrollado su carrera profesional en el \u00e1mbito de los organismos internacionales especializ\u00e1ndose en cooperaci\u00f3n internacional y asuntos multilaterales. 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