{"id":18868,"date":"2021-10-13T17:20:29","date_gmt":"2021-10-13T17:20:29","guid":{"rendered":"http:\/\/www.fundacionmicrofinanzasbbva.org\/revistaprogreso\/?p=18868"},"modified":"2022-02-21T10:13:03","modified_gmt":"2022-02-21T10:13:03","slug":"julio-nishikawa-gerente-del-programa-empoderamiento-economico-la-mujer-nutricion-seguridad-alimentaria-care-peru","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fundacionmicrofinanzasbbva.org\/revistaprogreso\/julio-nishikawa-gerente-del-programa-empoderamiento-economico-la-mujer-nutricion-seguridad-alimentaria-care-peru\/","title":{"rendered":"Julio Nishikawa, gerente del Programa de Empoderamiento Econ\u00f3mico de la Mujer, Nutrici\u00f3n y Seguridad Alimentaria, CARE Per\u00fa"},"content":{"rendered":"
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CARE<\/span><\/a>, constituida hace m\u00e1s de 70 a\u00f1os y presente en 90 pa\u00edses, trabaja para erradicar la pobreza, salvar vidas y lograr la justicia social. Es una organizaci\u00f3n reconocida en todas partes por su compromiso inquebrantable a favor de la dignidad de las personas. En concreto, CARE Per\u00fa impulsa cuatro ejes de trabajo que reflejan los esfuerzos multidisciplinarios para alcanzar su meta y que responden a indicadores clave alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Esos cuatro ejes son: Desarrollo e inclusi\u00f3n econ\u00f3mica de las mujeres y Seguridad alimentaria; Inclusi\u00f3n social y poblaciones vulnerables; Cambio clim\u00e1tico, Amazon\u00eda y Gesti\u00f3n de recursos h\u00eddricos; y Gesti\u00f3n de riesgos y respuesta a emergencias.<\/span><\/p>\n

Julio Nishikawa es ingeniero agr\u00f3nomo, magister en Gerencia Social (PUCP), estudios doctorales en Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible (UNFV), especializaciones y cursos en Gerencia de Marketing (ESAN), Competitividad de cadenas productivas (USAID), Evaluaci\u00f3n del impacto y valoraci\u00f3n ambiental (MEGAM-Canad\u00e1), Gesti\u00f3n de relaciones comunitarias y prevenci\u00f3n de conflictos socio-ambientales (BS Grupo) y Responsabilidad social (Per\u00fa 2021).\u00a0<\/span><\/p>\n

Cuenta con una amplia experiencia en el dise\u00f1o, implementaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de programas y proyectos de desarrollo sostenible con la Cooperaci\u00f3n Internacional y el Sector Corporativo, con enfoque de g\u00e9nero y perspectiva intercultural, especialmente en temas relacionados con la inclusi\u00f3n econ\u00f3mica y desarrollo productivo con enfoque territorial y ambiental.<\/span><\/p>\n

CARE, como una organizaci\u00f3n internacional comprometida con la erradicaci\u00f3n de la pobreza, tiene un foco muy marcado en el impulso a la igualdad de g\u00e9nero.<\/b> \u00bfCu\u00e1les son las prioridades actuales? \u00bfC\u00f3mo han cambiado o evolucionado a ra\u00edz de la pandemia?<\/b><\/span><\/p>\n

Definitivamente para nuestra organizaci\u00f3n, trabajar por el empoderamiento y la autonom\u00eda econ\u00f3mica de las mujeres en situaci\u00f3n de vulnerabilidad, es una de las apuestas estrat\u00e9gicas para contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible en el Per\u00fa. Ellas son portadoras de los cambios transformacionales que se requieren para mejorar la calidad de vida en los hogares y comunidades, para contribuir de manera efectiva a la erradicaci\u00f3n del hambre y la reducci\u00f3n de la pobreza.<\/span><\/p>\n

En el marco de nuestro programa, las innovaciones en tecnolog\u00edas digitales y financieras se presentan hoy como herramientas necesarias para facilitar un mayor acceso a las finanzas y, sobre todo, al desarrollo de competencias empresariales y productivas con enfoque de g\u00e9nero. El contexto actual, influenciado por la crisis del COVID-19, nos ha llevado a desarrollar y aplicar diferentes soluciones digitales y m\u00e9todos de entrenamiento virtual para posibilitar el acceso de mujeres emprendedoras a nuevas tecnolog\u00edas, a mercados virtuales, a oportunidades de financiamiento e informaci\u00f3n relevante sobre las tendencias y oportunidades econ\u00f3micas accesibles para sus negocios.\u00a0<\/span><\/p>\n

Sin duda, la pandemia ha hecho evidentes las brechas digitales y financieras prevalentes en el mundo rural y periurbano, donde se encuentran los mayores \u00edndices de desigualdad y pobreza y el acceso limitado a los servicios de apoyo financiero y no financiero. Desde CARE Per\u00fa nos hemos enfocado en avanzar hacia la inclusi\u00f3n digital y financiera, transitando desde mecanismos de capacitaci\u00f3n y asistencia t\u00e9cnica presencial hacia el uso predominante de herramientas de comunicaci\u00f3n digital. En esta experiencia, se han aplicado y desarrollado diferentes herramientas virtuales para potenciar habilidades empresariales a trav\u00e9s de m\u00f3dulos de educaci\u00f3n financiera. Este es el caso del aplicativo \u201cLista\u201d para celulares y tablets, desarrollado por nuestro socio estrat\u00e9gico Fundaci\u00f3n Capital, y ahora, en proceso, el desarrollo de nuevos aplicativos como el \u201cEmprende App\u201d, la plataforma \u201cEmpreSara\u201d y el \u201cSkillEd\u201d, todos ellos ser\u00e1n aplicados en nuestros programas de entrenamiento con enfoque de g\u00e9nero.\u00a0<\/span><\/p>\n

Asimismo se han activado diferentes canales de comunicaci\u00f3n con mujeres emprendedoras a trav\u00e9s de grupos de WhatsApp, Zoom, Facebook, tablets, mensajer\u00eda m\u00f3vil y llamadas telef\u00f3nicas, as\u00ed como la difusi\u00f3n de spots a trav\u00e9s de radioemisoras locales y la difusi\u00f3n de flyers y materiales educativos impresos especialmente para llegar a aquellos hogares que no cuentan con acceso a Internet [1]<\/span>. Estas acciones se vienen implementando a trav\u00e9s de los diferentes proyectos del programa de empoderamiento econ\u00f3mico de la mujer de CARE Per\u00fa y se realizan de manera articulada con diferentes actores p\u00fablicos y privados en los territorios donde intervenimos.<\/span><\/p>\n

Las mujeres juegan un papel fundamental en el desarrollo rural como guardianas de la tierra y garantes de la seguridad alimentaria. Sin embargo, aunque 60 millones de mujeres en Am\u00e9rica Latina producen el 80% de los alimentos de la regi\u00f3n, solo el 30% de ellas es propietaria de la tierra y el 5% tiene acceso a los programas de asistencia t\u00e9cnica<\/b>. <\/span>\u00bfPodr\u00eda resumir qu\u00e9 aspectos deben cambiar para acabar con estas brechas de acceso?<\/b><\/p>\n

Durante las \u00faltimas d\u00e9cadas y particularmente durante la pandemia, estas y otras brechas asociadas, tales como el acceso al cr\u00e9dito formal y a la comercializaci\u00f3n colectiva, se han ido acrecentando. Los cambios estructurales sobre la tenencia de la tierra y los esfuerzos por equiparar estas desigualdades son cada vez m\u00e1s complicados por el crecimiento demogr\u00e1fico acelerado, especialmente de las urbes donde cada vez m\u00e1s se reducen los espacios agr\u00edcolas. Esto se agrava a\u00fan m\u00e1s por los fen\u00f3menos de sucesi\u00f3n hereditaria de la propiedad agr\u00edcola, que genera atomizaci\u00f3n, debilita la agregaci\u00f3n de oferta y privilegia a los hombres en la tenencia por encima de las mujeres.\u00a0<\/span><\/p>\n

Durante la pandemia, se ha evidenciado que el trabajo dom\u00e9stico y de cuidado no remunerado de las mujeres se ha incrementado de manera significativa como consecuencia del teletrabajo y la teleeducaci\u00f3n aplicada en ni\u00f1as y ni\u00f1os en edad escolar. Asimismo, las mujeres tambi\u00e9n se han visto muy afectadas por el incremento de la violencia dom\u00e9stica y los efectos econ\u00f3micos adversos de la pandemia, especialmente por su mayor exposici\u00f3n al trabajo en entornos laborales inseguros.\u00a0<\/span><\/p>\n

En esta tendencia, las soluciones deber\u00edan orientarse a propiciar condiciones igualitarias para el uso de los recursos productivos y el patrimonio familiar de manera justa y equitativa. La titularidad sobre el predio no deber\u00eda ser una limitaci\u00f3n para empoderar a las mujeres agricultoras. Tenemos ejemplos muy concretos de mujeres que rentan predios para producir y acceder al mercado de manera competitiva, mujeres que sin tener un t\u00edtulo de propiedad sobre la tierra asumen el liderazgo y la conducci\u00f3n de las parcelas familiares con \u00e9xito.<\/span><\/p>\n

Se ha visto que la oferta predominante del mercado financiero formal se concentra principalmente en el \u00e1mbito urbano y periurbano. Por tanto, otro desaf\u00edo importante de la inclusi\u00f3n financiera es la necesidad de ampliar el acceso a los servicios financieros, as\u00ed como a la asistencia t\u00e9cnica en las zonas rurales del pa\u00eds. Como tambi\u00e9n lo es expandir los programas de alfabetizaci\u00f3n financiera tanto por parte del estado como de las organizaciones no gubernamentales y el sector corporativo, con \u00e9nfasis en el ahorro, la salud financiera y la comprensi\u00f3n e informaci\u00f3n sobre los diferentes servicios y productos financieros.<\/span><\/p>\n

Es necesario tambi\u00e9n generar nuevos productos financieros de acuerdo con las necesidades espec\u00edficas de las usuarias para diferentes rubros y realidades territoriales:<\/span><\/p>\n