{"id":17076,"date":"2020-10-15T07:29:36","date_gmt":"2020-10-15T07:29:36","guid":{"rendered":"http:\/\/fundacionmicrofinanzasbbva.org\/revistaprogreso\/?p=17076"},"modified":"2020-10-20T14:58:47","modified_gmt":"2020-10-20T14:58:47","slug":"gideon-maltz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fundacionmicrofinanzasbbva.org\/revistaprogreso\/gideon-maltz\/","title":{"rendered":"Gideon Maltz, director ejecutivo de Tent Partnership for Refugees"},"content":{"rendered":"
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Gideon Maltz es el director ejecutivo de <\/i>Tent Partnership for Refugees<\/i><\/a> (TENT). Anteriormente ha sido jefe adjunto de gabinete de la Embajadora Samantha Power en la Misi\u00f3n de Estados Unidos ante las Naciones Unidas; director de derechos humanos y asuntos multilaterales del Consejo de Seguridad Nacional de Estados Unidos; y asesor principal del Administrador de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID). Antes de trabajar como funcionario del estado, Gideon trabaj\u00f3 como abogado en la pr\u00e1ctica de comercio internacional de Hogan Lovells y como consultor en McKinsey & Company. Tambi\u00e9n se ha desempe\u00f1ado como Junior Fellow en Carnegie Endowment for International Peace y como Predoctoral Fellow en el Centro de Stanford para la Democracia, el Desarrollo y el Estado de Derecho. Gideon tiene una licenciatura de Yale y un JD de la Facultad de Derecho de Stanford.<\/i><\/span><\/p>\n

En <\/i>2019<\/i><\/a>, <\/i>Bancam\u00eda<\/i><\/a> se uni\u00f3 a TENT para consolidar su compromiso con los migrantes venezolanos a trav\u00e9s de un piloto que incluye llevarle productos y servicios financieros para que puedan salir adelante en Colombia.<\/i><\/span><\/p>\n

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La crisis sanitaria del COVID-19 est\u00e1 provocando un impacto socioecon\u00f3mico devastador en todo el mundo. \u00bfC\u00f3mo est\u00e1 afectando la pandemia a los refugiados y migrantes en particular, quienes ya estaban en una situaci\u00f3n precaria?<\/b><\/p>\n

Han pasado seis meses desde el inicio de la pandemia por el Covid-19 y, hasta ahora, casi de forma milagrosa, los mayores temores por la amenaza a la salud de los refugiados no se han hecho realidad. Esto ha sido as\u00ed gracias a la incre\u00edble labor de organizaciones como la Agencia de la ONU para los Refugiados, que han trabajado incansablemente para implementar medidas con el fin de mantener a los refugiados a salvo.<\/p>\n

Sin embargo, el impacto econ\u00f3mico para los refugiados de todo el mundo ha sido devastador y ha puesto en evidencia los obst\u00e1culos a los que se enfrentan los refugiados de todas partes al intentar empezar una nueva vida de forma productiva. Aunque muchos refugiados han trabajado duro para mantenernos seguros y con buena salud (trabajando en primera l\u00ednea de la pandemia como enfermeros, m\u00e9dicos, trabajadores en supermercados y repartidores), otros tantos trabajaban en sectores como el de la hosteler\u00eda, que se han visto profundamente afectados por la crisis financiera.<\/p>\n

Gracias a nuestra estrecha colaboraci\u00f3n con las ONGs que trabajan sobre el terreno, sabemos que, por ejemplo, en EE.UU. el 70% de los refugiados que han recibido ayudas de estas ONGs han perdido su trabajo; mientras que en Colombia, la contrataci\u00f3n de refugiados venezolanos ha disminuido en un 80% como resultado del Covid. El trastorno econ\u00f3mico no s\u00f3lo ha sido mucho mayor para los refugiados que para la poblaci\u00f3n en general, sino que ha golpeado a una comunidad que tiene escasos ahorros y, en muchos casos, sin el mismo acceso al sistema de protecci\u00f3n del gobierno y a los ayudas por desempleo.<\/p>\n

Desde su perspectiva en Tent, \u00bfqu\u00e9 soluciones y oportunidades existen para mitigar estas consecuencias?<\/b><\/p>\n

Principalmente, el impacto desproporcionado de la crisis econ\u00f3mica en los refugiados evidencia un problema a largo plazo: los refugiados se enfrentan a grandes obst\u00e1culos para integrarse en la econom\u00eda de las comunidades en las que viven. En otras palabras, los refugiados han sido mucho m\u00e1s propensos a perder su su trabajo e ingresos que el resto de ciudadanos, ya que, desde el principio, no tienen tanto acceso a un trabajo decente.<\/p>\n

La comunidad empresarial tiene un papel fundamental en la respuesta a este problema, ayudando a los refugiados a integrarse en la econom\u00eda. Las empresas pueden conseguirlo, por ejemplo, integrando a los refugiados en su fuerza laboral, ayudando a los refugiados a emprender sus propios negocios y garantizando el acceso de los refugiados a servicios comerciales indispensables, como los servicios bancarios.<\/p>\n

Sabemos que hay mucho inter\u00e9s por nuestra causa (el 6 de octubre, 28 grandes empresas mundiales, incluyendo Bloomberg, Virgin Management, BNP Paribas y muchas otras, se unieron a la Tent Partnership) demostrando su compromiso con la integraci\u00f3n de los refugiados a medida que la econom\u00edas comienza a reconstruirse por el Covid-19.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son los principales obst\u00e1culos o necesidades que tienen los refugiados para su inclusi\u00f3n social y financiera?<\/b><\/p>\n

Cuando un refugiado se asienta en un nuevo pa\u00eds se enfrenta a varias dificultades. Desde una perspectiva social, es poco probable que los refugiados hablen el idioma local con fluidez o que entiendan las costumbres y tradiciones locales. Incluso cosas aparentemente simples, como comprar comida o inscribir a sus hijos en la escuela, pueden ser muy diferentes respecto a c\u00f3mo se hacen en su pa\u00eds de origen.<\/p>\n

Lo mismo se aplica al \u00e1mbito financiero. Si un refugiado ha huido de una zona de guerra, puede que no tenga la documentaci\u00f3n necesaria para abrir una cuenta bancaria u obtener un pr\u00e9stamo para iniciar un peque\u00f1o negocio (o puede que tengan la documentaci\u00f3n pero que el personal del banco no est\u00e9 preparado para reconocerla). Como en algunos casos han estado esperando a poder asentarse en otro pa\u00eds durante muchos a\u00f1os, es probable que tengan lagunas en su curr\u00edculum o que sus habilidades est\u00e9n desactualizadas.<\/p>\n

La buena noticia es que, tanto en el \u00e1mbito financiero como en el social, las empresas pueden desempe\u00f1ar un papel fundamental para ayudar a los refugiados a integrarse mejor en sus nuevas comunidades. Hamdi Ulukaya, el fundador de la Tent Partnership for Refugees, suele decir que \u00abel momento en el que un refugiado consigue un trabajo es el momento en el que deja de ser un refugiado\u00bb. Esto se debe a que cuando un refugiado empieza a trabajar, crea nuevas redes y c\u00edrculos de amigos, aprende el idioma local mucho m\u00e1s r\u00e1pidamente y tiene un medio de sustentarse econ\u00f3micamente a s\u00ed mismo y a su familia.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo puede el acceso a la microfinanciaci\u00f3n ayudar a los refugiados y migrantes a prosperar en sus respectivos pa\u00edses de acogida?<\/b><\/p>\n

Curiosamente, los refugiados son m\u00e1s propensos a emprender su propio negocio que los inmigrantes y otros ciudadanos nativos. En EE.UU., por ejemplo, los refugiados tienden a emprender su propio negocio en un 40% m\u00e1s que los ciudadanos nativos de EE.UU. Esto puede deberse al hecho de que los refugiados tienden a tomar riesgos y a trabajar muy duro para hacer sus sue\u00f1os realidad, dadas las circunstancias de las que han escapado, o al hecho de que los refugiados se enfrentan a un mayor n\u00famero de obst\u00e1culos para encontrar trabajo en otras empresas.<\/p>\n

Sin embargo, para los refugiados es a menudo mucho m\u00e1s dif\u00edcil acceder a la financiaci\u00f3n para emprender sus propias peque\u00f1as empresas, por lo que el acceso a la microfinanciaci\u00f3n es fundamental. El trabajo de Bancam\u00eda en Colombia es un gran ejemplo. Bancam\u00eda se comprometi\u00f3 a proporcionar pr\u00e9stamos, cuentas bancarias y productos de seguros a 200 empresarios venezolanos en Colombia para ayudar a impulsar el crecimiento de las peque\u00f1as empresas de venezolanos en el pa\u00eds.<\/p>\n

\u00bfPodr\u00eda mencionar alg\u00fan pa\u00eds o gobierno que haya destacado especialmente en la integraci\u00f3n de refugiados y migrantes? \u00bfCu\u00e1les son las pol\u00edticas o medidas clave que han hecho de este ejemplo un caso de \u00e9xito?<\/b><\/p>\n

Hay dos buenos ejemplos a los que me gustar\u00eda hacer alusi\u00f3n, y en dos contextos muy diferentes. En Europa, Alemania ha hecho un trabajo excepcional para integrar a m\u00e1s de 1 mill\u00f3n de refugiados, muchos de ellos de Siria. Un estudio publicado a principios de este a\u00f1o revel\u00f3 que el 49% de los refugiados que han llegado a Alemania desde 2013 han podido encontrar un trabajo estable en los primeros cinco a\u00f1os desde su llegada al pa\u00eds. Alemania ha invertido en clases de aprendizaje del idioma, as\u00ed como en programas de integraci\u00f3n m\u00e1s amplios con el objetivo de ayudar a los refugiados a formar parte de sus comunidades.<\/p>\n

Colombia es otro ejemplo de un pa\u00eds que ha demostrado un gran liderazgo en la acogida e inclusi\u00f3n de refugiados. Siendo el pa\u00eds que acoge al mayor n\u00famero de refugiados venezolanos, Colombia concede a los venezolanos el derecho legal a trabajar y ha expedido varios permisos de trabajo para facilitar la entrada de venezolanos en el mercado laboral de manera formal. El gobierno colombiano tambi\u00e9n ha colaborado estrechamente, por un lado, con la comunidad empresarial para incentivar la contrataci\u00f3n de refugiados, y, por otro, con los bancos locales para aumentar la inclusi\u00f3n financiera de los refugiados en el pa\u00eds. El a\u00f1o pasado Colombia tambi\u00e9n concedi\u00f3 la ciudadan\u00eda a m\u00e1s de 24.000 menores indocumentados, hijos de refugiados venezolanos nacidos en el pa\u00eds, facilit\u00e1ndoles el acceso a la educaci\u00f3n y la atenci\u00f3n m\u00e9dica.<\/p>\n

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Sobre la Tent Partnership for Refugees
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Con cada vez m\u00e1s refugiados desplazados durante largos per\u00edodos de tiempo, las<\/b>\u00a0<\/b>empresas tienen un papel fundamental para ayudar a que los refugiados se integren econ\u00f3micamente en sus nuevas comunidades. La Tent Partnership for Refugees fue fundada en 2016 por Hamdi Ulukaya, fundador y CEO de Chobani (gigante estadounidense del sector alimentario)\u202fpara movilizar a la comunidad empresarial mundial y mejorar la vida y el sustento de los 30 millones de refugiados que han sido desplazados por la fuerza de sus pa\u00edses de origen. Hoy en d\u00eda\u202fsomos una red de m\u00e1s de 130 empresas multinacionales comprometidas a incluir a los refugiados. En Tent creemos que la forma m\u00e1s sostenible para que las\u202fempresas apoyen a los refugiados es aprovechando sus actividades de negocio,\u202fconsiderando a\u202flos refugiados como empleados, emprendedores\u202fy clientes.
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