{"id":15600,"date":"2020-01-31T12:10:32","date_gmt":"2020-01-31T12:10:32","guid":{"rendered":"http:\/\/fundacionmicrofinanzasbbva.org\/revistaprogreso\/?p=15600"},"modified":"2020-02-03T09:38:10","modified_gmt":"2020-02-03T09:38:10","slug":"propuesta-modificacion-recomendaciones-del-codigo-buen-gobierno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fundacionmicrofinanzasbbva.org\/revistaprogreso\/propuesta-modificacion-recomendaciones-del-codigo-buen-gobierno\/","title":{"rendered":"Propuesta de modificaci\u00f3n de recomendaciones del c\u00f3digo de buen gobierno"},"content":{"rendered":"
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El pr\u00f3ximo 14 de febrero finalizar\u00e1 el plazo para que todos los interesados remitan a la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores (CNMV) sus comentarios a la propuesta de modificaci\u00f3n de determinadas recomendaciones del<\/span> C\u00f3digo de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas<\/span><\/a> (el \u201cC\u00f3digo\u201d).<\/span><\/p>\n

La iniciativa surge para adecuar el C\u00f3digo a la nueva legislaci\u00f3n que se ha publicado a lo largo de los cuatro a\u00f1os desde su elaboraci\u00f3n. Adem\u00e1s, entre otros, tiene los objetivos de: i) reforzar algunos aspectos en materia de control interno para evitar posibles pr\u00e1cticas irregulares; ii) incorporar un enfoque m\u00e1s actual en relaci\u00f3n con el concepto de sostenibilidad, y iii) actualizar el planteamiento del anterior C\u00f3digo sobre diversidad de g\u00e9nero en los consejos.<\/span><\/p>\n

A continuaci\u00f3n se presentan las principales modificaciones:<\/span><\/p>\n

\u00c1mbito de aplicaci\u00f3n del C\u00f3digo<\/b><\/h4>\n

Se modifica la redacci\u00f3n del C\u00f3digo en cuanto al \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n, para sustituir el concepto de \u201cmercado secundario de valores\u201d por \u201cmercado regulado\u201d domiciliado en la Uni\u00f3n Europea (no solo los mercados en Espa\u00f1a), y as\u00ed adaptarlo a la nueva terminolog\u00eda empleada en la<\/span> Ley del Mercado de Valores<\/span><\/a> tras su adaptaci\u00f3n a MiFID III.<\/span><\/p>\n

Operaciones con partes vinculadas<\/b><\/h4>\n

La actual <\/span>recomendaci\u00f3n 2<\/span><\/i> del C\u00f3digo recoge que aquella sociedad cotizada que realice operaciones con su matriz o con otra entidad de su grupo, deber\u00e1 informar sobre las actividades que desarrollan, \u00fanicamente si las dos sociedades cotizan en Espa\u00f1a.<\/span><\/p>\n

No obstante, dado que el conflicto de inter\u00e9s puede surgir independientemente de que la matriz o las sociedades del grupo coticen o no, se plantea modificar dicha recomendaci\u00f3n para que todas las sociedades informen p\u00fablicamente con precisi\u00f3n de las actividades desarrolladas con su matriz o sociedades del grupo, ya sean cotizadas o no, as\u00ed como de los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses que pudieran surgir.<\/span><\/p>\n

Comunicaci\u00f3n de informaci\u00f3n corporativa<\/b><\/h4>\n

Se propone completar la <\/span>recomendaci\u00f3n 4<\/span><\/i> (relacionada con las relaciones y la comunicaci\u00f3n de las sociedades con sus accionistas, inversores institucionales y asesores de voto), a\u00f1adiendo que las entidades deber\u00e1n contar con una pol\u00edtica general de comunicaci\u00f3n de informaci\u00f3n econ\u00f3mico-financiera y corporativa.<\/span><\/p>\n

De esta forma, se maximiza la difusi\u00f3n y la calidad de la informaci\u00f3n a disposici\u00f3n del mercado y de los inversores, as\u00ed como el correcto cumplimiento de las normas sobre abuso de mercado.<\/span><\/p>\n

Tambi\u00e9n se sugiere hacer referencia expresa a la implicaci\u00f3n de los accionistas inversores institucionales, para estar en l\u00ednea con la<\/span> Directiva europea 2017\/828<\/span><\/a>, que recientemente se transpondr\u00e1 al ordenamiento jur\u00eddico espa\u00f1ol.<\/span><\/p>\n

En l\u00ednea con lo anterior, la CNMV emiti\u00f3 recientemente un <\/span>comunicado<\/span><\/a> en el que estableci\u00f3 el nuevo procedimiento de comunicaci\u00f3n de informaci\u00f3n a trav\u00e9s de su p\u00e1gina web para emisores. El nuevo procedimiento empez\u00f3 a funcionar desde el 8 de febrero y supone un cambio relevante en la forma en que los emisores comunican determinada informaci\u00f3n al mercado, al sustituir al tradicional medio de comunicaci\u00f3n de informaci\u00f3n a trav\u00e9s de hechos relevantes.<\/span><\/p>\n

Estado de informaci\u00f3n no financiera<\/b><\/h4>\n

La<\/span> Ley 11\/2018<\/span><\/a> introdujo la obligaci\u00f3n de que todas las compa\u00f1\u00edas que formulen cuentas anuales y cumplan ciertos criterios de tama\u00f1o formulen un estado de informaci\u00f3n no financiera que formar\u00e1 parte del informe de gesti\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Por ello, se propone suprimir de la <\/span>recomendaci\u00f3n 6<\/span><\/i> la obligaci\u00f3n de publicar en la p\u00e1gina web el informe sobre la pol\u00edtica de responsabilidad social corporativa, pues dicho estado ya contiene informaci\u00f3n relacionada.<\/span><\/p>\n

Consejo de administraci\u00f3n y diversidad<\/b><\/h4>\n

Respecto a las funciones del Consejo, se modifica el <\/span>principio 6<\/span><\/i> para incluir que este \u00f3rgano deber\u00e1 procurar que en la formulaci\u00f3n de las cuentas anuales, se apliquen correctamente los principios y criterios de contabilidad.<\/span><\/p>\n

Completa otra de sus funciones contenida en la <\/span>recomendaci\u00f3n 14<\/span><\/i>, que ser\u00e1 aprobar una pol\u00edtica dirigida a favorecer una composici\u00f3n apropiada del Consejo, que, adem\u00e1s, fomente que la entidad cuente con un n\u00famero significativo de altas ejecutivas.<\/span><\/p>\n

En l\u00ednea con lo anterior, dado que el actual C\u00f3digo recomienda que el total de consejeras represente al menos el 30% del total de miembros del consejo para el 2020, se actualiza la <\/span>recomendaci\u00f3n 15<\/span><\/i> para recoger que el sexo menos representado suponga, al menos, el 40% del total de miembros del consejo de administraci\u00f3n (sin establecer un l\u00edmite temporal).<\/span><\/p>\n

Consejeros<\/b><\/h4>\n

Se ajusta la <\/span>recomendaci\u00f3n 22<\/span><\/i> para incluir que las entidades deber\u00e1n establecer reglas para que los consejeros informen y, en su caso, dimitan si se dan situaciones que puedan afectar al cr\u00e9dito y reputaci\u00f3n de la sociedad, relacionadas o no con su actuaci\u00f3n en la misma, incluyendo casos de corrupci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s, se a\u00f1ade que, cuando el consejo haya sido informado o haya conocido de otro modo alguna de esas situaciones, deber\u00e1 examinarlas tan pronto como sea posible y decidir si adoptar o no alguna medida, sin esperar a que el consejero en cuesti\u00f3n resulte procesado o se dicte contra \u00e9l auto de apertura de juicio oral por un delito societario (como actualmente se prev\u00e9 en dicha recomendaci\u00f3n).<\/span><\/p>\n

As\u00ed mismo, se propone modificar la <\/span>recomendaci\u00f3n 24<\/span><\/i> para a\u00f1adir que no solo cuando un consejero dimita, sino tambi\u00e9n cuando cese en su cargo por acuerdo de la junta general, se deber\u00e1 dar cuenta de las razones de dimisi\u00f3n o del cese en el<\/span> informe anual de gobierno corporativo.<\/span><\/a><\/p>\n

Remuneraciones de consejeros<\/b><\/h4>\n

Se ajustan las <\/span>recomendaciones 59, 62 y 64<\/span><\/i> en relaci\u00f3n a la remuneraci\u00f3n de los consejeros:<\/span><\/p>\n

    \n
  • Se recomienda que se difiera el pago de los componentes variables el tiempo necesario para que las sociedades puedan comprobar que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento pactadas<\/span><\/li>\n
  • Se aclara que la limitaci\u00f3n temporal de tres a\u00f1os a la transmisi\u00f3n de acciones, opciones u otros instrumentos financieros en el marco de un plan retributivo se deber\u00e1n computar desde el otorgamiento del mismo<\/span><\/li>\n
  • Se precisa que el l\u00edmite recomendado a los pagos por resoluci\u00f3n o extinci\u00f3n del contrato de un consejero ejecutivo incluye las indemnizaciones, los importes no consolidados por sistemas de ahorro, las compensaciones por pactos de no competencia, y cualquier otro importe derivado de la resoluci\u00f3n o extinci\u00f3n de la relaci\u00f3n contractual.\u00a0\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    Medioambiente, social y gobierno corporativo (ESG)<\/b><\/h4>\n

    La importancia creciente de las cuestiones ESG hace que se modifiquen las <\/span>recomendaciones 53 y 54<\/span><\/i>, y se elimine la <\/span>recomendaci\u00f3n 55<\/span><\/i>. En concreto, se propone que si las entidades han constituido una comisi\u00f3n especializada para supervisar las pol\u00edticas y reglas medioambientales, sociales y de gobierno corporativo, o bien han atribuido esta funci\u00f3n a alguna comisi\u00f3n ya existente, la misma est\u00e9 integrada por consejeros externos y al menos dos de ellos sean independientes.<\/span><\/p>\n

    Comisi\u00f3n de auditor\u00eda<\/b><\/h4>\n

    Se proponen ciertas modificaciones para reforzar la labor de la comisi\u00f3n de auditor\u00eda y de sus miembros. En concreto, se cambia la <\/span>recomendaci\u00f3n 8<\/span><\/i> para que, en aquellos casos en los que se haya incluido alguna salvedad en el informe de auditor\u00eda, sea el presidente de la comisi\u00f3n de auditor\u00eda quien, acompa\u00f1ado del auditor externo, informe a la junta general de accionistas sobre tales salvedades.<\/span><\/p>\n

    Adem\u00e1s, se propone a\u00f1adir en la <\/span>recomendaci\u00f3n 39 <\/span><\/i>que los miembros de la comisi\u00f3n de auditor\u00eda deber\u00e1n tener conocimientos en gesti\u00f3n de riesgos financieros y no financieros.<\/span><\/p>\n

    Asimismo se atribuye a este comit\u00e9 la funci\u00f3n de supervisi\u00f3n de los riesgos no financieros y del proceso de reporte de la informaci\u00f3n no financiera, modific\u00e1ndose por ello las <\/span>recomendaciones 41 y 42<\/span><\/i>.<\/span><\/p>\n

    Tambi\u00e9n en relaci\u00f3n a los riesgos no financieros se incluye en la <\/span>recomendaci\u00f3n 45<\/span><\/i> que se deber\u00e1 identificar en la pol\u00edtica de control y gesti\u00f3n de riesgos de la entidad aquellos riesgos relacionados con la corrupci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

    Comisi\u00f3n ejecutiva<\/b><\/h4>\n

    Por \u00faltimo, se da flexibilidad a la <\/span>recomendaci\u00f3n 37<\/span><\/i> sobre la composici\u00f3n de la comisi\u00f3n ejecutiva, de tal forma que se propone que se integre, al menos, por dos consejeros externos, uno de ellos independiente.\u00a0<\/span><\/p>\n

    Se elimina as\u00ed la referencia a que esta comisi\u00f3n tenga una estructura de participaci\u00f3n de las diferentes categor\u00edas de consejeros similar a la del propio consejo de administraci\u00f3n. <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    El pr\u00f3ximo 14 de febrero finalizar\u00e1 el plazo para que todos los interesados remitan a la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores (CNMV) sus comentarios a la propuesta de modificaci\u00f3n de determinadas recomendaciones del C\u00f3digo de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas (el \u201cC\u00f3digo\u201d). 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