{"id":13248,"date":"2019-02-26T16:07:40","date_gmt":"2019-02-26T16:07:40","guid":{"rendered":"http:\/\/www.progresomicrofinanzas.org\/?p=13248\/"},"modified":"2019-03-21T21:54:37","modified_gmt":"2019-03-21T21:54:37","slug":"manuel-otero-director-general-del-iica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fundacionmicrofinanzasbbva.org\/revistaprogreso\/manuel-otero-director-general-del-iica\/","title":{"rendered":"Manuel Otero, director general del IICA"},"content":{"rendered":"
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Manuel Otero, Director General del Instituto Interamericano de Cooperaci\u00f3n para la Agricultura<\/p><\/div>\n

Manuel Otero es M\u00e1ster en Ciencias en Desarrollo Agr\u00edcola egresado de la Universidad de Londres, M\u00e1ster en Producci\u00f3n Animal egresado del Centro Agron\u00f3mico Tropical de Investigaci\u00f3n y Ense\u00f1anza , con sede en Costa Rica, y M\u00e9dico Veterinario egresado de la Facultad de Ciencias Veterinarias de la Universidad de Buenos Aires.<\/p>\n

Su trayectoria en el IICA se inici\u00f3 en 1988 en la Sede Central. Trabaj\u00f3 como Asesor del Director General, Director de Programaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n, Director del Centro Regional Andino, Representante en Uruguay, y Representante en Brasil, cargo que ocup\u00f3 en dos ocasiones.<\/p>\n

Es autor de numerosos documentos t\u00e9cnicos sobre comercio internacional, pol\u00edticas sectoriales y modernizaci\u00f3n de la agricultura.<\/p>\n

Previamente, fue Consejero Agr\u00edcola dependiente de la Secretar\u00eda de Agricultura de Argentina con sede en Washington, D.C. y ejerci\u00f3 tambi\u00e9n el cargo de vicepresidente del Instituto Nacional de Tecnolog\u00eda Agropecuaria en Argentina.<\/p>\n

En 2017, fue nombrado Director General del Instituto Interamericano de Cooperaci\u00f3n para la Agricultura (IICA) para el per\u00edodo 2018-2022.<\/p>\n

1. \u00bfCu\u00e1les considera que son los principales obst\u00e1culos que hay que superar para lograr el desarrollo agr\u00edcola y el bienestar rural en los pa\u00edses de Am\u00e9rica Latina?<\/b><\/p>\n

En Am\u00e9rica Latina y el Caribe tanto el desarrollo agr\u00edcola como el bienestar de las poblaciones rurales precisan de un nuevo paradigma que les d\u00e9 el protagonismo que merecen.<\/p>\n

El entorno rural de cualquier parte del mundo debe ser visto como un foco de avance y progreso, con nuevas tecnolog\u00edas y conectividad, revirtiendo el estigma que los confina como zonas generadoras de pobreza y expulsoras de recursos humanos.<\/p>\n

Para ello, precisamos de nuevos marcos institucionales que promuevan el desarrollo de una agricultura m\u00e1s productiva, inclusiva y resiliente, con activa participaci\u00f3n de j\u00f3venes y mujeres.<\/p>\n

Teniendo en cuenta estos retos, en el IICA hemos dise\u00f1ado un nuevo plan de medio plazo, que es la nueva hoja de ruta institucional para el per\u00edodo 2018-2022.<\/p>\n

Dicha hoja de ruta se fundamenta en cinco programas hemisf\u00e9ricos, mediante los cuales se focalizar\u00e1 la acci\u00f3n program\u00e1tica del IICA y se brindar\u00e1 asesor\u00eda y acompa\u00f1amiento t\u00e9cnico a los gobiernos y otros actores sociales y econ\u00f3micos de la agricultura y la vida rural del continente americano. Dichos programas son los siguientes: Bioeconom\u00eda y Desarrollo Productivo; Desarrollo Territorial y Agricultura Familiar; Comercio Internacional e Integraci\u00f3n Regional; Cambio Clim\u00e1tico, Recursos Naturales y Gesti\u00f3n de Riesgos Productivos; Sanidad Agropecuaria, Inocuidad y Calidad de los Alimentos.<\/p>\n

Conf\u00edo en que con este nuevo accionar y en colaboraci\u00f3n con los diferentes actores, podamos contribuir al desarrollo de ese nuevo paradigma que persigue el medio rural de las Am\u00e9ricas.<\/p>\n

2. \u00bfCree que la tecnolog\u00eda puede ayudar a corregir los desequilibrios econ\u00f3micos y sociales de estos pa\u00edses?<\/b><\/p>\n

La incorporaci\u00f3n y el uso de la tecnolog\u00eda deben ayudar al progreso social y econ\u00f3mico y para ello debe aplicarse empoderando e involucrando a la poblaci\u00f3n sobre las utilidades y ventajas que ofrecen las tecnolog\u00edas.<\/p>\n

Disciplinas como la biotecnolog\u00eda, la agroecolog\u00eda y m\u00e1s recientemente la rob\u00f3tica y las comunicaciones, entre otras, est\u00e1n transformando la producci\u00f3n agropecuaria, generando extraordinarias oportunidades para aumentar la producci\u00f3n y la productividad y creando nuevos desaf\u00edos en t\u00e9rminos de cambios en la estructura agraria y del empleo rural.<\/p>\n

El aprovechamiento de estas oportunidades depende de las capacidades cient\u00edfico-t\u00e9cnicas de cada pa\u00eds, del desarrollo del sector privado, de las inversiones p\u00fablicas y privadas y de las pol\u00edticas cient\u00edficas, t\u00e9cnicas y productivas implementadas por los gobiernos.<\/p>\n

Dado lo anterior, la innovaci\u00f3n y la tecnolog\u00eda constituyen temas transversales para la acci\u00f3n de los programas de cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica del IICA, que velar\u00e1n por incorporar el enfoque innovador y el uso de la ciencia y la tecnolog\u00eda como herramientas para lograr la transformaci\u00f3n y el mejoramiento de la agricultura hemisf\u00e9rica.<\/p>\n

En el IICA implementamos nuestra cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica con los gobiernos y otros actores a trav\u00e9s de diversas modalidades: dise\u00f1o de estrategias de desarrollo y a la identificaci\u00f3n de necesidades de cooperaci\u00f3n t\u00e9cnica entre los pa\u00edses; la movilizaci\u00f3n de recursos financieros externos; la gesti\u00f3n y administraci\u00f3n de recursos provistos por los pa\u00edses para sus proyectos de desarrollo; la respuesta a demandas concretas y puntuales para resolver problemas coyunturales o emergencias de los pa\u00edses; la cooperaci\u00f3n horizontal entre pa\u00edses y en particular la cooperaci\u00f3n Sur-Sur. Nuestra obsesi\u00f3n es el desarrollo, y en ese sentido la agricultura debe ser prioritaria.<\/p>\n

3. En concreto, \u00bfc\u00f3mo influyen las nuevas tecnolog\u00edas en el sector agropecuario de Latinoam\u00e9rica?<\/b><\/p>\n

La aplicaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas en el sector agrario y agroalimentario, ya sea en ALC como en otras regiones del mundo, ha supuesto un avance en el desarrollo de los territorios rurales: por un lado, incrementan la productividad agr\u00edcola y por otro, \u00a0mejoran las condiciones de trabajo en el campo y de las personas que viven en \u00e9l. Se trata de lo que venimos llamando \u201cSmart Agriculture\u201d.<\/p>\n

Pero la digitalizaci\u00f3n agr\u00edcola debe perseguir objetivos como reducir la brecha digital, impulsar el desarrollo de modelos de negocio sostenibles vinculados a las nuevas tecnolog\u00edas y gestionar bien la informaci\u00f3n que nos proveen los datos para la correcta toma de decisiones. Sin embargo, para que todo ello se pueda dar, precisamos inversiones que provean banda ancha en los territorios rurales.<\/p>\n

Existen m\u00faltiples ejemplos de Smart Agriculture. Detallo algunos que est\u00e1n empezando a aplicarse en diversos pa\u00edses del mundo: sensores, big data, software para la gesti\u00f3n de explotaciones, biotecnolog\u00eda, empresas de econom\u00eda social, tecnolog\u00eda satelital, e-commerce agroalimentario, trazabilidad y blockchain.<\/p>\n

Somos conscientes de que en Am\u00e9rica Latina y el Caribe, la mayor parte de las estructuras agrarias proceden de agricultura familiar y estas tecnolog\u00edas son costosas, por ello debemos fomentar el asocio entre peque\u00f1os agricultores para que puedan invertir e innovar, ya sea con ayuda de nuevas tecnolog\u00edas o sin ellas, conjuntamente en los diferentes eslabones de la cadena de valor. En este sentido, por ejemplo, en la regi\u00f3n del Huila, en Colombia, gracias al apoyo de socios estrat\u00e9gicos espa\u00f1oles, tuvimos ocasi\u00f3n de apoyar el impulso de pol\u00edticas p\u00fablicas que promuevan el asociacionismo as\u00ed como fortaleciendo las capacidades organizacionales de diversas asociaciones de productores.<\/p>\n

4. El 60% de los clientes del Grupo de la Fundaci\u00f3n Microfinanzas BBVA son mujeres que han conseguido mejorar su calidad de vida, la educaci\u00f3n de sus hijos y su desarrollo \u00bfCu\u00e1l ser\u00eda su propuesta para lograr un mayor empoderamiento de la mujer rural y reducir la desigualdad que existe actualmente?<\/b><\/p>\n

En el IICA hemos desarrollado un documento t\u00e9cnico de referencia<\/a> sobre la situaci\u00f3n de la mujer rural y recomendaciones de pol\u00edticas p\u00fablicas para fortalecer y mejorar la contribuci\u00f3n de las mujeres al desarrollo de la agricultura y el desarrollo de los territorios rurales.<\/p>\n

En este sentido vamos a promover entre nuestros gobiernos y socios estrat\u00e9gicos la aplicaci\u00f3n de pol\u00edticas y medidas en favor de la equidad de g\u00e9nero en las \u00e1reas rurales de nuestra regi\u00f3n de Am\u00e9rica Latina y el Caribe.<\/p>\n

5. Uno de los productos y servicios que ofrecen las entidades del Grupo, para lograr el crecimiento econ\u00f3mico inclusivo y sostenible de los emprendedores, son los microseguros. \u00bfEn qu\u00e9 medida considera que estos son importantes para la sostenibilidad de los negocios de los emprendedores rurales en caso de que sufran cualquier eventualidad?<\/b><\/p>\n

La banca de desarrollo ha impulsado herramientas que, como los microseguros, las microfinanzas o el ahorro, son fundamentales para contribuir a la inclusi\u00f3n financiera. De acuerdo con un reciente informe de la CEPAL, nuestra regi\u00f3n se caracteriza por tener un acceso bajo y desigual al sistema financiero. Por lo tanto, toda promoci\u00f3n de instrumentos financieros y de aseguramiento entre los m\u00e1s excluidos es important\u00edsima.<\/p>\n

En relaci\u00f3n con los microseguros, entendemos que suponen una oportunidad para la poblaci\u00f3n m\u00e1s vulnerable, que suele estar m\u00e1s expuesta al riesgo. La exposici\u00f3n a riesgos de los emprendedores con pocos recursos puede dar lugar a p\u00e9rdidas econ\u00f3micas en los hogares. El temor reduce la probabilidad de que estos colectivos se animen a emprender negocios que les puedan generar m\u00e1s ingresos y por lo tanto, que les permitan disminuir su condici\u00f3n de pobreza.<\/p>\n

En este sentido, los microseguros son mecanismos que pueden ser \u00fatiles para reducir la vulnerabilidad de los hogares pobres, y a la vez les puede mejorar sus condiciones de vida.<\/p>\n

6. \u00bfQu\u00e9 iniciativas ha llevado a cabo el IICA para lograr alianzas que permitan impulsar el fortalecimiento de la agricultura?<\/b><\/p>\n

En el IICA, tal y como viene definido en nuestra hoja de ruta para los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os, promovemos alianzas con un variado portafolio de socios estrat\u00e9gicos que complementan nuestro accionar.<\/p>\n

A lo largo de 2018 hemos firmado decenas de convenios de colaboraci\u00f3n con organismos internacionales como la SEGIB, universidades de diversos pa\u00edses entre los que se encuentran universidades espa\u00f1olas, centros de investigaci\u00f3n y el sector privado.<\/p>\n

Uno de los convenios que me gustar\u00eda destacar es el firmado entre IICA y Microsoft el pasado mes de noviembre, en el que hemos depositado mucho esfuerzo y que supone un hito en la historia del Instituto. Gracias a esta relaci\u00f3n estrat\u00e9gica se facilitar\u00e1 la implementaci\u00f3n del Internet de las Cosas, Big Data e Inteligencia Artificial en el sector agr\u00edcola del continente americano. Estamos planificando junto a Microsoft numerosas iniciativas.<\/p>\n

Tambi\u00e9n hemos impulsado el Programa de Embajadores de Buena Voluntad del IICA, que forma parte de una iniciativa para hacer frente a los retos y las oportunidades que presenta la agricultura de las Am\u00e9ricas, lo que exige un trabajo colaborativo con instituciones del sector privado y organizaciones de la sociedad civil.<\/p>\n

Los Embajadores de Buena Voluntad del IICA comparten preocupaciones y compromisos por lograr un desarrollo sostenible y equitativo y est\u00e1n dispuestos a unirse a una causa para aumentar la conciencia p\u00fablica y trabajar por el desarrollo a trav\u00e9s de proyectos relacionados con la seguridad alimentaria, la bioeconom\u00eda, las relaciones de g\u00e9nero y juventud, la producci\u00f3n responsable o el cambio clim\u00e1tico, todos temas claves en la agenda del IICA.<\/p>\n

7. \u00bfC\u00f3mo considera que el sector privado puede contribuir al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y, en concreto, al ODS 2 \u201cPoner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y la mejora de la nutrici\u00f3n y promover la agricultura sostenible\u201d? \u00a0<\/b><\/p>\n

En la \u00faltima Cumbre Iberoamericana por primera vez empresarios e instituciones se pusieron de acuerdo para trabajar con una misma hoja de ruta: la Agenda 2030. Los ODS son, por tanto, una excelente oportunidad para que todos los actores podamos alinear las prioridades de nuestras acciones y que adem\u00e1s, podamos impactar a nivel global.<\/p>\n

La sostenibilidad demuestra ser el camino para las empresas ya que sus beneficios impactan en las comunidades que las rodean, pero tambi\u00e9n en los resultados del negocio y en una mayor aceptaci\u00f3n por parte de los consumidores.<\/p>\n

As\u00ed pues, el sector privado tiene m\u00faltiples oportunidades para contribuir a la Agenda 2030. Respecto al ODS 2 destacar\u00eda dos ejemplos: por un lado, las empresas del sector agroalimentario deben procurar la provisi\u00f3n de alimentos seguros pero adem\u00e1s asegurar el aumento sostenible de la producci\u00f3n agroalimentaria.<\/p>\n

Por otro lado, en relaci\u00f3n sector financiero, entendemos que instrumentos de promoci\u00f3n del ahorro, el acceso al cr\u00e9dito y los microseguros tambi\u00e9n apoyan al desarrollo de negocios producci\u00f3n agr\u00edcola para que inviertan cuando sea necesario y a su vez puedan comprar alimentos cuando no se disponga de ellos.<\/p>\n

El compromiso del sector privado con los ODS y su correcta informaci\u00f3n a los clientes ayuda a generar marcas con valor e involucramiento hacia unos consumidores que cada vez son m\u00e1s exigentes a la hora de elegir entre una marca u otra. En el siglo XXI, los consumidores no s\u00f3lo esperan comprar y satisfacer necesidades, tambi\u00e9n esperan que las marcas que ellos generen un impacto social y ambiental positivo.<\/p>\n

8. \u00bfLe gustar\u00eda compartir con nuestros lectores alg\u00fan logro del que se sienta especialmente orgulloso a lo largo de su vida profesional? \u00bfY personal?<\/b><\/p>\n

Me siento muy orgulloso de haber sido el primer argentino electo para liderar un organismo internacional desde el a\u00f1o 2003. Es un honor que mi pa\u00eds me haya propuesto como candidato a la Direcci\u00f3n General del IICA y estar liderando una transformaci\u00f3n del organismo para que est\u00e9 m\u00e1s cerca de los pa\u00edses y promueva verdaderos cambios para una agricultura inclusiva, moderna, competitiva y sustentable.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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