{"id":11681,"date":"2018-06-25T14:22:06","date_gmt":"2018-06-25T14:22:06","guid":{"rendered":"http:\/\/progresomicrofinanzas.org\/?p=11681\/"},"modified":"2018-06-26T08:02:24","modified_gmt":"2018-06-26T08:02:24","slug":"reglamento-idoneidad-los-directores-gerentes-entidades-financieras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fundacionmicrofinanzasbbva.org\/revistaprogreso\/reglamento-idoneidad-los-directores-gerentes-entidades-financieras\/","title":{"rendered":"Reglamento sobre idoneidad de los directores y gerentes de entidades financieras"},"content":{"rendered":"<div class=\"pdfprnt-buttons pdfprnt-buttons-post pdfprnt-top-right\"><a href=\"https:\/\/www.fundacionmicrofinanzasbbva.org\/revistaprogreso\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11681?print=pdf\" class=\"pdfprnt-button pdfprnt-button-pdf\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.fundacionmicrofinanzasbbva.org\/revistaprogreso\/wp-content\/plugins\/pdf-print\/images\/pdf.png\" alt=\"image_pdf\" title=\"Ver PDF\" \/><\/a><a href=\"https:\/\/www.fundacionmicrofinanzasbbva.org\/revistaprogreso\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11681?print=print\" class=\"pdfprnt-button pdfprnt-button-print\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.fundacionmicrofinanzasbbva.org\/revistaprogreso\/wp-content\/plugins\/pdf-print\/images\/print.png\" alt=\"image_print\" title=\"Imprimir contenido\" \/><\/a><\/div><p>En los \u00faltimos a\u00f1os, el sistema financiero costarricense ha sido objeto de una importante reforma orientada a fortalecer el sistema de gobierno corporativo de las instituciones que forman parte de aquel. Una de las primeras iniciativas fue la aprobaci\u00f3n del reglamento sobre gobierno corporativo, en vigor desde junio de 2017, que comentamos en<a href=\"http:\/\/progresomicrofinanzas.org\/reglamento-gobierno-corporativo\/\"> Progreso 10<\/a>.<\/p>\n<p>El presente reglamento sobre idoneidad de los miembros del \u00f3rgano de direcci\u00f3n y de la alta gerencia de las entidades financieras (en adelante, el Reglamento) complementa lo recogido en el Cap\u00edtulo II del referido reglamento de gobierno corporativo, que establece que se deber\u00e1 definir un conjunto de principios sobre el perfil de los miembros del \u00f3rgano de direcci\u00f3n, con el fin de que su conformaci\u00f3n asegure un balance de habilidades, competencias y conocimientos, que de forma colectiva posean las aptitudes necesarias para dirigir la entidad.<\/p>\n<p>Dicho Cap\u00edtulo II regula tambi\u00e9n que ser\u00e1 responsabilidad del \u00f3rgano de direcci\u00f3n establecer los criterios personales, acad\u00e9micos, t\u00e9cnicos y de experiencia necesarios para cada uno de los miembros del \u00f3rgano de direcci\u00f3n y de la alta gerencia, as\u00ed como definir los mecanismos que garanticen la revisi\u00f3n del cumplimiento de estos criterios, con el objeto de garantizar que estas personas puedan cumplir en todo momento sus responsabilidades.<\/p>\n<p><b>Pol\u00edtica sobre idoneidad<\/b><\/p>\n<p>El Reglamento establece que las entidades deber\u00e1n contar con un procedimiento escrito para determinar la idoneidad y experiencia de las personas que ocupen o vayan a ocupar un cargo en el \u00f3rgano de direcci\u00f3n o en la alta gerencia.<\/p>\n<ul>\n<li>En primer lugar, se deber\u00e1 valorar su <b>honestidad, integridad y reputaci\u00f3n<\/b>, realizando un an\u00e1lisis para conocer si la persona en cuesti\u00f3n: i) ha sido condenada por alg\u00fan delito; ii) es o ha sido sancionada por una investigaci\u00f3n o un procedimiento disciplinario por parte de alg\u00fan organismo regulador; iii) ha desempe\u00f1ado un puesto clave en alguna organizaci\u00f3n que haya sido sancionada o haya entrado en situaci\u00f3n de insolvencia, liquidada o intervenida mientras estuvo en el cargo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Adem\u00e1s, se analizar\u00e1 si la persona o la entidad en la que haya sido personal clave tiene pendiente alguna petici\u00f3n de declaraci\u00f3n de insolvencia o de quiebra, respectivamente, o bien si tiene juicios pendientes o se encuentra en un proceso de administraci\u00f3n o reorganizaci\u00f3n por intervenci\u00f3n judicial, ya sea en el pa\u00eds o en el extranjero.<\/p>\n<ul>\n<li>Por otra parte, se tendr\u00e1 en cuenta su <b>experiencia <\/b>en \u00e1reas relevantes para la entidad financiera o en el desempe\u00f1o de cargos en los \u00f3rganos de gobierno y gerencia de otras entidades financieras, as\u00ed como su formaci\u00f3n acad\u00e9mica y formaci\u00f3n complementaria (certificaciones).<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Consideraciones adicionales<\/b><\/p>\n<p>Adem\u00e1s de los criterios individuales de idoneidad, las entidades deber\u00e1n revisar la composici\u00f3n resultante del \u00f3rgano de direcci\u00f3n y sus comit\u00e9s de apoyo, si se hubieran constituido, una vez la persona asuma su cargo.<\/p>\n<p>En este sentido, se deber\u00e1 asegurar que el \u00f3rgano de direcci\u00f3n resultante cuenta con una diversidad de perfiles, conocimientos, experiencia y calificaciones acordes con la relevancia de la entidad, la complejidad de sus operaciones, su estructura, su naturaleza jur\u00eddica y el mercado en el que opera. La entidad promover\u00e1 la existencia de un equilibrio de experiencias, conocimientos y habilidades en el \u00f3rgano de direcci\u00f3n, y la participaci\u00f3n de directores independientes.<\/p>\n<p>De igual manera, respecto a la alta gerencia, la entidad deber\u00e1 considerar si la composici\u00f3n resultante es acorde con los perfiles requeridos, si el perfil del nuevo miembro se adec\u00faa a las necesidades del \u00f3rgano, a la complejidad de las operaciones de la entidad, su naturaleza, estructura y mercado en que desarrolla su actividad.<\/p>\n<p><b>Expediente<\/b><\/p>\n<p>Las entidades deber\u00e1n contar con una pol\u00edtica escrita para crear, conservar y actualizar un expediente administrativo que recoja las calidades de las personas nombradas y el an\u00e1lisis realizado sobre la idoneidad de las personas a ocupar los cargos. Como m\u00ednimo, el expediente deber\u00e1 incluir la siguiente informaci\u00f3n:<\/p>\n<ul>\n<li>Declaraci\u00f3n jurada contenida en el Anexo 12 del reglamento sobre autorizaciones de entidades supervisadas por la SUGEF y sobre autorizaciones y funcionamiento de grupos y conglomerados financieros<\/li>\n<li>Declaraci\u00f3n jurada en la que conste si la persona tiene o no alg\u00fan conflicto de inter\u00e9s con la entidad que lo designa o con las entidades de su grupo financiero y, en caso afirmativo, los mecanismos establecidos para mitigarlo<\/li>\n<li>Declaraci\u00f3n jurada en la que se afirme que la persona tiene la disponibilidad de tiempo suficiente para desempe\u00f1ar el cargo y cumplir con sus responsabilidades<\/li>\n<li>Historial crediticio<\/li>\n<li>El resultado de la evaluaci\u00f3n realizada respecto a los criterios de idoneidad y de la evaluaci\u00f3n global que justifique la designaci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o<\/b><\/p>\n<p>El Reglamento recoge que las entidades deber\u00e1n contar con una pol\u00edtica escrita para evaluar el desempe\u00f1o del \u00f3rgano de direcci\u00f3n en su conjunto, de sus directores, de los comit\u00e9s (si se hubieran constituido) y de los miembros de la alta gerencia.<\/p>\n<p>Esta pol\u00edtica deber\u00e1 ser aprobada por el \u00f3rgano de direcci\u00f3n y actualizada anualmente, y como m\u00ednimo deber\u00e1 contener la siguiente informaci\u00f3n:<\/p>\n<ul>\n<li>Qui\u00e9n realiza la evaluaci\u00f3n<\/li>\n<li>\u00d3rganos, personas y cargos objeto de evaluaci\u00f3n<\/li>\n<li>Aspectos a evaluar y periodicidad de la evaluaci\u00f3n<\/li>\n<li>Metodolog\u00eda y procedimientos empleados para realizar la evaluaci\u00f3n<\/li>\n<li>Mecanismos para corregir las deficiencias detectadas, que en todo caso deber\u00e1n ser proporcionales a la gravedad de la debilidad identificada. El \u00f3rgano de direcci\u00f3n ser\u00e1 responsable de realizar un seguimiento de la implementaci\u00f3n apropiada de las medidas correctivas.<\/li>\n<li>Cumplimiento de programas de capacitaci\u00f3n destinados a corregir las deficiencias detectadas<\/li>\n<\/ul>\n<p>El proceso de evaluaci\u00f3n estar\u00e1 sujeto de una revisi\u00f3n independiente anual realizada por la auditor\u00eda externa de la entidad. El informe de auditor\u00eda con los resultados obtenidos de esta revisi\u00f3n deber\u00e1 ser presentado al \u00f3rgano de direcci\u00f3n y remitirse a la SUGEF dentro de los 40 d\u00edas h\u00e1biles siguientes al cierre del ejercicio.<\/p>\n<p><b>Aplicaci\u00f3n<\/b><\/p>\n<p>El Reglamento es aplicable a las entidades financieras (bancos comerciales del Estado, bancos creados por ley especial, bancos privados, empresas financieras no bancarias, cooperativas de ahorro y cr\u00e9dito, mutuales de ahorro y pr\u00e9stamo, caja de ahorro y pr\u00e9stamos de la Asociaci\u00f3n Nacional de Educadores y casas de cambio) y a entidades controladoras de grupos y conglomerados financieros supervisados por la Superintendencia General de Entidades Financieras (SUGEF).<\/p>\n<p>Las disposiciones contenidas en el mismo deber\u00e1n cumplirse para aquellos nombramientos realizados con posterioridad a su entrada en vigor y no a los efectuados con anterioridad.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En los \u00faltimos a\u00f1os, el sistema financiero costarricense ha sido objeto de una importante reforma orientada a fortalecer el sistema de gobierno corporativo de las instituciones que forman parte de aquel. 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